党建要闻

疫情防控新阶段,市总会召开网络座谈会听取社会组织代表及智库专家的声音

发表时间:2020-03-09 来源:

 

36日,随着疫情防控进入新阶段及复工复产的到来,深圳市社会组织总会召开了一场别开生面的座谈会,邀请十余名深圳市各类社会组织代表及总会智库专家围绕应对疫情状况与需求评估调研开展网络座谈交流,总会执行会长孙文平主持会议,总会联合党委书记、监事长陈亚凯,联合党委副书记张武波参加会议。


   参会代表普遍认为,本次应对疫情深圳无愧于“慈善之城”的称号,特别是深圳市委市政府及民政等相关部门的快速反应和及时支持,与社会组织及社会各界形成了有效的防控机制。


00.gif   


陈亚凯书记表示,疫情给社会生活带来了改变,也引发了社会各界的思考。本次座谈会理清了社会组织做了什么、还能做什么、希望政府做什么的问题,基本达到了会议目的,希望社会组织进一步思考关于应急情况下自身站位及机制设置的问题。陈书记提到,此前总会除了通过每天一期的“抗疫信息”对深圳社会组织进行表彰宣传外,还专门设置调查问卷及时了解社会组织的抗疫情况,针对本次代表们的诉求和意见,总会秘书处将认真整理,并结合调查问卷的数据形成建议和报告后向相关部门汇报,积极建言献策,为社会组织争取合理的权益。

   疫情给社会组织带来的既是考验更是机遇,交流中,代表们在希望社会组织能与企业享有同等待遇的问题上产生了共鸣,并分别从不同角度交流看法。市慈善会执行副会长房涛、深圳壹基金慈善基金会秘书长李弘、市基金会发展促进会执行会长陈行甲结合其公益从业经历对慈善事业提出了希望和建议;市医学会会长蔡志明、市物业管理行业协会会长曹阳、市餐饮商会执行会长王英知、市新现代社工服务中心总干事梁燕英、市社会工作者协会秘书长张卓华、市企业联合会执行副会长康永魁、市零售行业协会执行副会长谢永明、深圳外商投资企业协会秘书长范煜、市质量协会执行会长李榕、市演艺协会会长吴庆捷则分别结合自身行业特色分享了行业的抗疫做法和困难,同时代表行业企业、群体发声;来自疫情重灾区的地方商会代表深圳市黄冈商会会长龚懿反映了在深会员企业员工到岗困难、回乡投资企业开工困难等问题,同时还代表当地对深圳社会组织的支援表示感谢;市综合开发研究院公共经济研究所所长阮萌,北京大学深圳研究生院人文学院执行院长、北京大学社会学系副主任于长江均认为本次抗疫深圳社会组织的表现可圈可点,并与大家交换了社会组织在公共突发事件中的服务模式、社会治理中的定位、与政府建立联动平台、相关扶持政策等方面的意见。


001.gif    


孙文平执行会长在总结中表示,疫情下网络会议是一种很好的形式,本次座谈会及时听取了代表们的宝贵意见,意义非凡,总会将整理汇编并及时向上级部门汇报。未来总会秘书处也将进一步完善线上平台的搭建,为社会组织提供更为细致的服务工作,感谢各位代表对总会工作的支持。


002.gif 

附精彩摘编

 

房涛执行副会长

深圳全市的各种捐赠超过20亿元,占全省捐赠总额的50%以上;慈善会对整个疫情有短中长期理性的预估,从第一阶段物资的援助,到第二阶段对医护人员、干警和弱势群体等的资助,到目前第三阶段是关于支持复工的心理疏导和干预。

 

 

龚懿会长

在党中央的统一部署下,全国各地都在支援湖北,而且行动非常迅速。这里面也有很多令我们感动的是,很多社会组织不管是不是湖北的,也在不同程度去支援,这是我们深圳各个社会组织做得非常好的。目前我们面临的非常重要的问题是企业复工的问题,希望在今后也能有类似总会的这种会议方式来多听取基层的声音和诉求。

 

 

蔡志明会长

对于一些对人类危害最大的疾病,我建议要在平常建成一条长远的路,改革科研投入的方式,倡导借鉴当年搞“两弹一星”的做法搞联合攻关,集中全力将它们控制住。

 

 

曹阳会长

疫情对物业管理行业是一个新的考验,我们连发了三份倡议、写了四份请示、发了五个指引。具体做法是要求工作要快、发文要实用、党建做引领。这次反映困难非常成功,政府的反应非常快,最快是民政部门,送件后8分钟就给我打电话,对我们行业进行了解和关心;在在市领导视察的时候我反映了困难,住建局、市政府两天之内就做了重大的决策。

 

 

王英知执行会长

疫情对深圳餐饮行业损失尤为严重,商会把行业的实际情况和急需要解决的问题向市领导和相关部门及时的汇报,企业真正能够得到政府的扶持。但商协会的有些服务还是力不从心,希望政府出一些跟社会组织相关的扶持政策,给予商协会一定的行业地位。

 

 

李弘秘书长

壹基金122号就启动了应急机制,主要支援一线医护的防护物资和医护家庭的相关需求、武汉病患确诊需求、病人的治疗所需设备及发动十几个省的社会组织联合救灾网络。这次的最大感受是公众和社会对公益慈善组织的不了解产生了很多误解,社会缺乏对公众关于慈善法、对非营利组织会计制度的宣传和教育。

 

 

陈行甲执行会长

对于公益基金会来说,这次疫情对公益有一种一定程度上的严重透支,透支了大家的热情、透支了大家的关注,以后众多的小的公益基金会会面临很大困难。希望总会一起为那些不那么大的公益基金会群体做呼吁。

 

 

张卓华秘书长

我们的体会是整个服务体系的建设政策协同方面比较顺畅,因为社工购买服务也是公共服务的一部分,深圳社工主要是两点,一个是在社区里面联防联控,第二是特殊人群的照顾。社工在响应的一线,希望在保障方面能享受公平待遇,出台相关社工的扶持和培养政策。

 

梁燕英总干事

我觉得应该建立一个三级的响应平台,总会可以牵头建立统一的联动平台,社会组织可以成立一个应急服务队,对接政府相关主要部门,同时把参与的过程中发现了新问题、新的办法反映给主管部门,做到统一指挥、及时响应、信息畅通。

 

 

 

康永魁执行副会长

我觉得我们应该建立社会组织的平台,把我们的触角延伸到每一个行业协会,让各个行业协会都能够凝聚在我们这个、团结在总会这个旗帜下。如果社会组织把这个触角都发挥到末端,对整个智慧城市的建设、社会组织治理、社会管理都会有很大的帮助。

 

 

 

谢永明执行副会长

协会在去年已经搭建线上资源对接的平台,这次也专门开设了需求匹配的一些版块,帮助大家在紧缺物资方面进行对接。这次疫情后,我们未来的组织方式可能会发生很多的变化,比如未来的展会应该怎样去做,未来行业大会如何通过线上的方式进行开展,培训是不是可以用更好的手段进行……这些可能都是我们需要思考的一些转变方向。

 

 

范煜秘书长

这次疫情爆发对于社会组织来说,就像一次大检验,检验社会组织在危情时候的责任、担当和服务。我们和很多协会一样,利用自己社会组织的凝聚力安抚企业和给企业信心,我们宣传政策和解答企业的政策咨询。在这次疫情中,我们看到了社会组织所发挥的价值和作用,我们也要争取对社会组织发展的扶持。

 

 

李榕执行会长

在为会员解决物资紧张问题方面,我们充分发挥了跨行业的优势。因为我们是质量协会,所以我们面对的主要是企业的质量工作者。了解到质量工作者在一线后,我们让工作者控制质量、把控质量,不要在质量出事。

 

 

吴庆捷会长

疫情发生对于演艺行业来讲可以说是一个致命性打击,目前整个行业基本处于停滞状态,这是非常紧迫的问题。我特别赞同建立一个响应平台将我们联合起来,另外也希望政府能够出台一些倾向于行业协会的扶持政策或项目。

 

 

阮萌所长

实际上,我们社会组织在应急的服务已经有了成长和进步。社会组织在抗击疫情中服务模式有所变化,如反应速度加快,专业化程度更高等,这是我们社会组织能力提升的一个表现。未来,我们在应急体系上应该有一席之位,应急体系建设的过程中应该把社会组织纳入,而且要给予一些指引和支持。

 

 

于长江执行院长

这个事情体现了社会组织的不可或缺的特点,在这次整个防疫的过程中,一个难点是社会组织之间的协调和各个体制内的机构的互相协调配合统筹,这是我们共同来做才能做好、做得周到的。另外,这一次也看出人才是社会组织之本,个人很建议把社会组织的这一类人才纳入整个人才政策体系。